公司经过多年的发展沉淀，各业态已形成了适合的员工培养机制。公司关注人才体系的优化与提升，重视员工素质与能力的培养，并认为员工能力的提升就是公司竞争力的提升。所以，在员工培训方面，公司投入了大量人力和物力。针对新员工，我们实施了“辅导带教”制度，即从员工进入公司起，我们会选择一名资深员工作为其带教人，进行在岗辅导带教。与此同时，公司会对新员工进行全面系统的培训，让新员工更好地熟悉工作流程，更快地融入到工作团队中。